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Un seul mot d'ordre : Rationalisation et
allocation optimale des moyens humains et
techniques
.
C'est
la base et le fil rouge de notre action, et l'un des points
forts sur lequel la population nous a demandé d'agir, et
d'agir vite, car le laisser-aller et les dysfonctionnements
dans la gestion municipale précédente avaient laissé
l'impression d'un énorme gâchis.
Depuis notre élection, la
ville n'aura pas emprunté un euro, tout en continuant à
rembourser près
930 000 euros en deux ans
(450 000 en 2008 et 480 000 en 2009) et
en investissant massivement avec 5,4 M€ inscrits au Budget
prévisionnel.
Parallèlement
le conseil municipal a réduit de 50% la taxe sur
l'électricité acquittée par les familles et laissé
inchangée la fiscalité locale alors que celle-ci a été
l'objet d'une augmentation fréquente dans beaucoup de
communes françaises.
Cet
engagement de rigueur dans la gestion de l'argent
public et de maîtrise de la dépense, nous le tiendrons.
Afin
de servir au mieux les intérêts des Carrillons et de mettre
en œuvre le projet municipal,
un audit de la Ville avait été réalisé en
2008, sous la conduite de
Thierry Régnier,
Maire adjoint aux Finances et de
Jean-Frédéric Chardon, conseiller
municipal.
Cet
état des lieux nécessaire a permis de cerner les principaux
dysfonctionnements et d'évaluer notre capacité d'action. De
nombreuses recommandations de l'audit ont été engagées
depuis, et ont porté leurs fruits.
Parmi
celles-ci, nous avons voulu un rapport
« coût-efficacité » optimal pour la commune, en
maîtrisant au maximum les
dépenses de fonctionnement, dont les
dépenses de personnel, qui en constituent
la composante principale, avaient dangereusement
dérapé.
Pour
cela, nous avons adopté une
nouvelle méthode de gestion, pilotée par
des élus qui, pour bon nombre d'entre eux, sont issus du
secteur privé, et en particulier des PME.
Cette
« perfusion » du privé, nous avons souhaité
l'insuffler au sein de la municipalité. C'est une
excellente chose pour la mairie et la ville, même si bien
évidemment, tout n'est pas transposable d'un secteur à
l'autre.
Nous
avons donc tenu compte de la spécificité d'une
collectivité.
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